En un panorama empresarial caracterizado por la incertidumbre y la rápida evolución de las tecnologías, un número creciente de organizaciones se está deslizando hacia modelos colaborativos y soluciones digitales ya probadas, como respuesta a un entorno cada vez más volátil. Este cambio de enfoque se aleja de la búsqueda del «momento adecuado» para la transformación, centrándose en la rápida implementación de tecnologías de vanguardia que han demostrado su eficacia en otras empresas.
Las soluciones digitales disruptivas y ágiles se establecen como la mejor estrategia para abordar diversos retos comerciales, que abarcan desde la mejora de la eficiencia operativa hasta la fidelización del cliente. También ofrecen enfoques para la sostenibilidad y la toma de decisiones basadas en datos. Sin embargo, el verdadero valor no radica únicamente en la tecnología misma, sino en el acceso a experiencias compartidas, prácticas efectivas basadas en casos reales y la conexión con scaleups que han obtenido resultados tangibles.
Esta filosofía es el eje de la labor de la Fundación Empresa y Sociedad, que se ha configurado como una red de compañías destacadas por su enfoque en promover casos de uso reales y replicables, acompañados de soluciones digitales validadas que impactan directamente en los resultados financieros de las organizaciones. A diferencia de enfoques más teóricos y prolongados como la incubación o la consultoría, su modelo se fundamenta en una relación cliente-proveedor que responde a retos concretos de manera inmediata.
Paco Abad, fundador de la Fundación Empresa y Sociedad, subraya que «hay muchas empresas que son conscientes de la necesidad de cambio, pero no saben por dónde empezar o prefieren no hacerlo solas». Según Abad, «compartir soluciones reales utilizadas con éxito por otras organizaciones acorta el camino y reduce el riesgo».
Desde la integración de plataformas de inteligencia artificial generativa que optimizan procesos internos, hasta soluciones de analítica avanzada, automatización de ventas y gestión inteligente de inventarios, el enfoque actual se basa en la aplicabilidad inmediata, la fiabilidad tecnológica y el apoyo humano. En tiempos de disrupción, liderar implica no solo innovar, sino también saber con quién se elige hacerlo.
